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文章來(lái)源：?????發(fā)布時(shí)間：2015-11-19?????點(diǎn)擊：957次
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10月12日，公司召開(kāi)了“安全危害辨識(shí)與控制工作”座談會(huì)。各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。 “危害辨識(shí)工作”是建立職業(yè)健康安全管理體系的開(kāi)端，本次會(huì)議旨在落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)控制制度和措施，形成安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。座談會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人交流了開(kāi)展危害辨識(shí)工作的經(jīng)驗(yàn)和取得的成效，并就公司《管理體系在基層（班組）重點(diǎn)工作指南》進(jìn)行了討論。大家一致認(rèn)為，危害辨識(shí)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作，應(yīng)調(diào)動(dòng)全員參與這項(xiàng)工作，進(jìn)一步完善機(jī)制，抓好落實(shí)。 李銀祥董事長(zhǎng)指出，全面推行“危害辨識(shí)工作”是公司安全形勢(shì)發(fā)展的需要。開(kāi)展危害辨識(shí)是對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)控制，在活動(dòng)過(guò)程中要抓住兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一是“每個(gè)人查危險(xiǎn)”，二是“每個(gè)人找控制方案”，與之相對(duì)應(yīng)的就是填寫好《崗位危害辨識(shí)表》和《班組危害辨識(shí)控制分析表》。 公司通過(guò)大力推行“危害辨識(shí)工作”，夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)，使各項(xiàng)安全管理制度都得到了完善，有效預(yù)防了安全事故的發(fā)生。 |
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